​揭秘华为股权架构及其家族谱

揭秘华为股权架构及其家族谱

中国民营企业超常规发展的典范——华为的一举一动都引人关注。近日的两个新闻再次让华为成为了焦点。一个是刷爆朋友圈的《别让华为跑了》，另一个则是引起国内外舆论关注的《华为全球起诉三星专利侵权》。

而华为神秘的全员持股更是华为下的一只令外界揣摩又充满好奇的蛋。那么华为究竟是一家什么样的公司呢？今天，U学在线再次抛砖引玉，简单扒一扒华为，欢迎大家补充。

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员工持股计划

华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会和任正非。

2014年12月31日为止，华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.99%，任正非出资比例为1.01%。任正非作为公司个人股东持有公司股份，同时，任正非也参与了员工持股计划。截至2015年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.4%。

华为通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为79,563人（截至2015年12月31日），参与人均为公司员工。

华为的内部持股制度对吸引人才的作用是非常明显的。过去华为有种“1＋1＋1”的说法，即员工的收入中，工资、奖金、股票分红的收入比例是相当的。而其中股票是当员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素来进行派发。

一般是用员工的年度奖金来购买。如果新员工的年度奖金还不够派发的股票额，公司会贷款给员工。而员工也是很乐意于这种贷款。因为，分红的比例历年以来都保持在70%的高位。

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华为的组织架构

股东会：是华为最高权力机构，由工会和任正非两名股东组成。工会作为公司股东参与决策的公司重大事项，由持股员工代表会审议并决策。持股员工代表会由全体持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。

董事会：是华为战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。

董事会成员共17名，由全体持股员工代表选举产生。包括董事长孙亚芳，副董事长郭平、徐直军、胡厚崑、任正非，常务董事徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟，董事陈黎芳、万飚、张平安、余承东、李英涛、李今歌、何庭波、王胜利。

董事会成员

前排左起：李今歌、郭平、孟晚舟、徐直军、任正非、胡厚崑、何庭波、李杰

后排左起：陈黎芳、万飚、张平安、孙亚芳、徐文伟、余承东、丁耘、李英涛、王胜利

监事会：主要职责包括内外合规监督，检查公司财务和公司经营状况，对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。监事列席董事会会议。

轮值CEO：公司实行董事会领导下的轮值CEO制度，轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。

轮值CEO由三名副董事长轮流担任，轮值期为6个月，依次循环。当前的轮值CEO是郭平，任期为2015年10月1日~2016年3月31日。

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华为“家族谱”

华为2015年年度报告公布的联合营公司有4家，子公司21家，购买子公司1家。另外还有未出现在年报中的东莞绿苑实业、红酒商城等，不完全汇总如下：

一般来说，控股一家公司只需要占该公司股份50%以上即可，过去U学在线整理的中国移动、中兴通讯等公司，对其下属不同子公司的持股比例各不相同。而没有上市的华为对其下属所有子公司都是100%控股。

至于华为为什么不上市，任正非的说法是：华为上市会造富一大批公司员工，“这可能会让我们越来越怠惰，失去奋斗者的本质色彩”。

下面，简单介绍华为的几个子公司或联合营公司。

华为技术有限公司

华为最为主要的实体公司，便是外界所熟知的华为技术有限公司。成立于1987年的华为技术，早期持股股东均为法人股（分别为深圳市华为新技术股份有限公司、深圳市华为新技术股份有限公司工会、深圳市华为技术有限公司工会）。

2001年，任正非作为自然人股东，出现在华为技术的持股股东名单中（另一股东为华为技术有限公司工会委员会）。2003年3月14日，深圳市华为投资控股有限公司成立，并成为华为技术的持股股东，任正非退出华为技术自然人股东，取而代之的，则是当时华为负责财务的执行副总裁纪平，以象征性的万分之一比例，和华为控股一起，成为华为技术的持股股东。

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。

华为技术服务有限公司

与我们做网络优化关系最为密切的无疑是华为技术服务有限公司，华为技服是华为技术的售后员工在形式上组成的一个子公司。据说是因为工程服务类税点低，设备类税点高，所以一单合同里面，通常设备和服务是分别签署、核算的，这样可以少交一部分税。

东莞绿苑实业投资有限公司

绿苑实业公司是一家2015年6月8日成立的新公司，注册资本金为3亿元，属于华为投资控股有限公司，法定代表人为任树录，是任正非的弟弟，曾任华为副总裁。绿苑实业的经营范围包括“实业投资、房地产开发、物业租赁”等。

任树录

去年9月，一则“由华为投资控股的绿苑实业公司近日在东莞耗资数亿拿下位于松山湖南部滨湖区的住宅用地”的新闻引起了不少人关注，业内猜测，绿苑实业注册资本金达3亿元，华为或借此进入地产开发领域，以进一步管理和处置手上的土地资源。

深圳慧通商务有限公司

深圳慧通商务有限公司作为华为的全资子公司，实行董事会领导下的总经理负责制，在华为集团内以相对独立的的方式经营运作，以市场化的方式为华为集团及其他大型企业提供整体商旅解决方案，以专业化的商旅服务体系助力企业商业成功。深圳慧通下辖北京慧行天下国际旅行社有限公司、香港慧通有限公司两家子公司，业务涵盖企业差旅管理与服务、高端商务旅游、会展会务、商务接待、酒店管理、餐饮与零售、文秘服务等。

任正非的儿子任平曾任慧通公司董事长，当前董事长为吴钦明，任平仍为公司董事。

上海莫塞尔贸易有限公司

上海莫塞尔贸易有限公司成立于2010年4月，是华为的全资子公司。公司主营产品定位于高品质的葡萄酒，致力于为客户提供价值服务及推广葡萄酒文化。通过华为公司遍布全球的营销网络和驻外机构，建立与世界各大著名产区葡萄酒名庄的直接沟通与合作，并借助当地高层客户的推荐，精选高品质、有代表性的葡萄酒，为客户提供服务。

就是这个莫塞尔商城，不知道华为员工买红酒会不会有优惠。

中软国际科技服务有限公司

中软国际科技服务有限公司是中软国际与华为公司，于2012年4月合资成立的软件外包服务公司，总部在西安，中软国际持股60%，华为持股40%。双方致力于成为业界一流的软件外包服务公司，经过两年多的运营，员工总数已达到11000+，质量管理和交付能力全面提升，得到了华为的高度认可。

2013年，参与华为云支付系统项目，与华为走世界的战略初步落地。2014年，参与并主导开发的项目计划管理平台（iPlan）在保加利亚TELENOR项目试点成功；与华为合作的“南方基地三期报表及ITIL委托开发外包项目”9月24日正式开工，与华为战略合作进一步升华。

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李一男与华为的情仇大戏

说到华为，有一个人值得一提，那就是前段时间因为涉嫌内幕交易被起诉的李一男。

在通信业界，李一男一直是传奇人物，他被誉为“技术天才”——27岁坐上华为副总裁宝座，一度被视为任正非的接班人。但后来他却和华为上演了“相爱相杀”的情仇大戏，双方展开了长达6年的竞争。最终，以李一男的公司被华为收购告终。

李一男1993年硕士毕业刚进入华为，就被任命为华为万门机的项目经理，入职半个月，便升任主任工程师，半年升任中央研究部副总经理，在华为，李一男火箭般地升迁，27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。

在华为工作7年后，李一男意识到，自己也不可能成为任正非的“接班人”。2000年，华为为了解决机构庞大等问题，在公司内部鼓励员工创业，员工可以凭借手中股权套现离职。

李一男带着和华为股权结算价值1000多万元的设备，来到北京组建了港湾网络有限公司。2004年，公司年销售额突破10亿元。2003年年底，港湾网络收购同样是从华为出走的黄耀旭创立的深圳钧天科技有限公司，开始进入光通信领域。而这个领域，一直是华为力推的拳头项目。这意味着二者开始正面交锋。

李一男在离开华为后的4年内，并没有与华为直接竞争，十分克制，这应该是他本人对任正非、对自己在华为5年经历的尊重。从2004年开始，港湾公司涉足路由器生产，多款通信产品都与华为的产品极为雷同。在一些产品的招投标中，成为华为的直接竞争对手。2004年，华为专门成立“打港办”，凡在招投标中港湾公司出价的，华为的价格都要比港湾公司低。

2005年9月，港湾与华为的冲突到了不可调和的地步。2006年李一男准备将港湾公司上市，但却一直遭到匿名举报信，信中称港湾公司的销售数据作假。

2006年6月，华为宣布收购港湾网络——没有新闻发布会，没有欢迎宴会。李一男自己拿着一箱书，再次回到华为，出任华为副总裁兼首席电信科学家。但这一次风光不再。

李一男回到华为干了不到两年，就离职了。

部分数据、图片来源华为年报，如有失实之处，请联系告知，欢迎补充。

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